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Entscheidungsunterstützte Methodik zur Produktkonzeptauswahl : Grundlagen, Systematik und exemplarische Anwendung 87 Bei der Implementierung eines dieserDie vorliegende Arbeit adressiert das Entscheidungsproblem der Produktkonzeptauswahl. Sie wird in dieser Arbeit als Entscheidungsmodell ber die Dimensionen Nutzen, Kosten, Chancen und Risiken konstruiert, wobei jede Dimension ein Entscheidungsnetzwerk darstellt. Um konomische Aspekte zu fokussieren wurden Target Costing und Activity Based Costing in die Methodik integriert. Die Bewertungslogik erfolgt nach dem Analytischen Netzwerk Prozess,